為扎實開展夏季安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動，周市鎮(zhèn)以“六化”建設為抓手，嚴格落實“五個轉(zhuǎn)化”工作要求，做到夯基礎、抓重點、求實效。

強化頂層推動，連續(xù)召開動員部署會、行動推進會，傳達上級會議精神，明確目標任務，細化責任分工；鎮(zhèn)主要領導參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作例會，聽取重點任務階段性情況匯報，對下階段工作提出細化要求；召開安全生產(chǎn)專題學習會，邀請專家開展專題授課，為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提供堅實理論指導，以一系列高頻次、高強度的部署，推動責任落實到位，確保各項措施落地見效；發(fā)布工作提示函，完善班子領導掛鉤聯(lián)系機制。

結(jié)合“六化”工作要求和治本攻堅三年行動，聚焦“廠中廠”、涉爆粉塵、有限空間等重點領域強化隱患排查、閉環(huán)整改。同步組織專家針對用電安全、?；穬Υ娴戎攸c環(huán)節(jié)進行講解和剖析，督促企業(yè)做好夏季高溫安全防范措施。

啟動安全宣教“輕騎兵”計劃，以“企業(yè)預約+送課上門”的流動教育模式，助力企業(yè)提升安全生產(chǎn)培訓質(zhì)效。目前，已有26家企業(yè)申請預約，19家企業(yè)完成培訓。此外，深刻吸取“廠中廠”相關事故教訓，督促企業(yè)常態(tài)化開展應急演練，切實強化企業(yè)安全防范意識和應急處置能力。

堅持每周通報“管控力指數(shù)”排名情況，針對落后的工作站和個人，深度剖析原因，督促整改提升；每月評選網(wǎng)格之星，提煉典型做法，分享工作經(jīng)驗；每季度舉辦安全生產(chǎn)監(jiān)管能力大比武，錘煉崗位本領，強化監(jiān)管能力。推行“叮盯釘”三字工作法，即千“?！比f囑，“磨破嘴”推動安全宣傳到位；緊“盯”關鍵，“跑斷腿”督促隱患整改到位；“釘”牢責任，“扎下根”確保舉措執(zhí)行到位，落細落實各項安全生產(chǎn)工作。

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