昆山阜隆實(shí)業(yè)有限公司堅(jiān)決落實(shí)“六個(gè)不發(fā)生”工作要求，以安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)為指引，全面提升安全管理水平

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)挑戰(zhàn)日益增多。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，蘇州市委提出了“六個(gè)不發(fā)生”的工作要求，旨在通過嚴(yán)格的管理措施保障全市的安全穩(wěn)定。作為一家專注于危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)，昆山阜隆實(shí)業(yè)有限公司積極響應(yīng)號(hào)召，堅(jiān)決落實(shí)“六個(gè)不發(fā)生”工作要求，并以安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)為指引，不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成強(qiáng)大的工作合力，確保安全生產(chǎn)和消防安全的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

“六個(gè)不發(fā)生”工作要求的具體內(nèi)容

1. 不發(fā)生重大安全事故

（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

公司定期進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全隱患并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。例如，在危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)范要求。

（2）應(yīng)急預(yù)案

針對(duì)可能出現(xiàn)的重大安全事故，制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。通過模擬火災(zāi)、泄漏等突發(fā)事件，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)，減少損失。

2. 不發(fā)生重大環(huán)境污染事件

（1）環(huán)保設(shè)施

投資建設(shè)先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，如污水處理系統(tǒng)、廢氣凈化裝置等，確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中不對(duì)環(huán)境造成污染。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證其始終處于良好狀態(tài)。

（2）監(jiān)測(cè)體系

建立完善的環(huán)境監(jiān)測(cè)體系，實(shí)時(shí)監(jiān)控污染物排放情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理超標(biāo)排放問題。例如，利用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)廢水、廢氣進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保達(dá)標(biāo)排放。

昆山阜隆實(shí)業(yè)有限公司主營(yíng)：蘇州甲類倉(cāng)庫(kù)，蘇州危險(xiǎn)品甲類倉(cāng)庫(kù)，蘇州?；芳最悅}(cāng)庫(kù)，蘇州甲類危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，蘇州甲類?；穫}(cāng)庫(kù)

3. 不發(fā)生重大職業(yè)病危害事故

（1）職業(yè)健康檢查

定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，及時(shí)掌握員工的身體狀況，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。例如，對(duì)于長(zhǎng)期接觸有毒有害物質(zhì)的崗位，每年安排專項(xiàng)體檢，確保員工健康。

（2）防護(hù)措施

提供必要的個(gè)人防護(hù)用品，如防毒面具、防護(hù)手套等，確保員工在工作中得到有效保護(hù)。同時(shí)，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。

4. 不發(fā)生重大公共安全事件

（1）安保措施

加強(qiáng)廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作，安裝監(jiān)控?cái)z像頭、門禁系統(tǒng)等安防設(shè)備，確保廠區(qū)的安全穩(wěn)定。同時(shí)，配備專業(yè)的保安人員，實(shí)行24小時(shí)值班制度，防止外來人員的非法入侵。

5. 不發(fā)生重大食品安全事故

（1）食品供應(yīng)鏈管理

雖然昆山阜隆實(shí)業(yè)有限公司主要從事危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)，但公司在涉及食品相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，也嚴(yán)格按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。例如，在物流配送過程中，確保食品的冷鏈運(yùn)輸條件，防止變質(zhì)。

（2）質(zhì)量檢測(cè)

對(duì)涉及食品的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，確保每一批次的產(chǎn)品都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。例如，使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器對(duì)食品原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

6. 不發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)安全事件

（1）信息保護(hù)

建立健全的信息安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的保護(hù)，防止敏感信息泄露。例如，采用加密技術(shù)對(duì)重要文件進(jìn)行存儲(chǔ)，設(shè)置嚴(yán)格的訪問權(quán)限，確保只有授權(quán)人員才能查看相關(guān)信息。

（2）網(wǎng)絡(luò)防御

部署先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止惡意攻擊行為。例如，配置防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等，提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。

三、安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)的實(shí)施路徑

1. 數(shù)字化建設(shè)

（1）智能監(jiān)控

利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立覆蓋全廠的智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵區(qū)域的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。例如，在危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)安裝傳感器，監(jiān)測(cè)溫度、濕度等參數(shù)，確保存儲(chǔ)條件符合要求。

（2）數(shù)據(jù)分析

運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，為決策提供科學(xué)依據(jù)。例如，通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測(cè)未來幾天的天氣變化趨勢(shì)，提前做好防災(zāi)準(zhǔn)備。

2. 專業(yè)化建設(shè)

（1）人才引進(jìn)

加大在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的高端人才引進(jìn)力度，充實(shí)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。例如，聘請(qǐng)專家擔(dān)任顧問，指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作。

（2）技能培訓(xùn)

定期組織在職人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，保持團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。例如，開展消防演練、應(yīng)急救援培訓(xùn)等活動(dòng)，提高員工的實(shí)際操作能力。

3. 網(wǎng)格化建設(shè)

（1）區(qū)域劃分

將廠區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格單元，每個(gè)網(wǎng)格配備專門的管理人員，形成“橫向到邊、縱向到底”的管理體系。這種細(xì)致的劃分方式，使得每一個(gè)角落都能得到有效的管理和監(jiān)督。

（2）協(xié)同治理

鼓勵(lì)全體員工參與到網(wǎng)格化管理中來，形成共建共治的良好局面。例如，設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

4. 全員化建設(shè)

（1）宣傳教育

通過多種形式的宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和法制觀念。例如，舉辦安全知識(shí)講座、發(fā)放宣傳資料等，讓更多的人了解和支持安全生產(chǎn)工作的意義。

5. 實(shí)體化建設(shè)

（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置

成立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)管理工作。例如，設(shè)立安全生產(chǎn)小組，統(tǒng)一管理公司的安全事務(wù)。

6. 手冊(cè)化建設(shè)

（1）標(biāo)準(zhǔn)化流程

針對(duì)安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，制定詳細(xì)的操作手冊(cè)，規(guī)范工作流程。例如，編制《安全生產(chǎn)操作手冊(cè)》，明確規(guī)定各項(xiàng)工作的具體步驟和注意事項(xiàng)。

（2）監(jiān)督檢查

加強(qiáng)對(duì)手冊(cè)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。例如，定期對(duì)各部門的手冊(cè)使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

昆山阜隆實(shí)業(yè)有限公司通過堅(jiān)決落實(shí)“六個(gè)不發(fā)生”工作要求，以安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)為指引，不斷提升安全工作質(zhì)效，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。